Stemmer i Ledelse

<p><p>Hvordan skaber du værdi med AI – uden at jagte den nyeste hype? Mange virksomheder investerer massivt i AI, men få oplever endnu den store effekt. I denne episode deler <strong>Bo Krag Esbensen</strong>, COO i Alm. Brand Group og tidligere partner i McKinsey, sine erfaringer med digital transformation, AI og ledelse i praksis. Du får indsigt i, hvordan du prioriterer de rigtige AI-initiativer, skaber opbakning i organisationen og leder medarbejdere gennem forandringer. Samtidig fortæller Bo, hvorfor evnen til at skabe retning, tryghed og handling bliver endnu vigtigere i en tid, hvor teknologien udvikler sig hurtigere end nogensinde.&nbsp;</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/128189122/episode-40-ai-skaber-ikke-vaerdi-af"><img src="http://tv.ida.dk/64968580/128189122/df25ed75c823fe898149cb8ce662f461/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="480" height="480"/></a></p>

<p><p>Daria Krivonos er direktør for Copenhagen Institute for Future Studies og arbejder hver dag med at hjælpe organisationer med at navigere i en stadig mere usikker verden. I denne episode af Stemmer i Ledelse deler hun sine perspektiver på fremtidens ledelse, strategisk foresight og de mentale faldgruber, der kan få selv erfarne ledere til at træffe dårlige beslutninger. Hvorfor bliver vi ved med at blive overraskede af ting, vi burde have set komme? Hvordan undgår du gruppetænkning og ekspertbias? Og hvordan leder du en organisation, når verden ændrer sig hurtigere, end strategierne kan følge med? Du får konkrete værktøjer til at styrke din dømmekraft, skabe bedre beslutningsprocesser og gøre din organisation mere robust over for forandringer.</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/127134182/episode-39-stop-med-at-planlaegge"><img src="http://tv.ida.dk/64968559/127134182/3b5507e1a6e485df72fa3eb80382a1e7/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="480" height="480"/></a></p>

<p><p>Sofie Irgens, topchef i Schneider Electric Danmark og udpeget som en af fremtidens topledere, deler sine perspektiver på, hvad det kræver at lede i en tid præget af AI, geopolitisk uro og konstant forandring. Episoden sætter fokus på, hvordan du skaber retning, når der ikke findes klare svar, hvorfor teknologi skal forstås men ikke stå alene, og hvordan du som leder kan uddelegere ansvar uden at miste overblikket. Du får også indblik i, hvordan AI allerede ændrer måden, vi arbejder på, hvorfor klassiske strategiplaner ikke længere holder, og hvordan du som leder kan navigere med ro, dømmekraft og nysgerrighed i en virkelighed, der konstant er i bevægelse.</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/126114015/episode-38-ai-aendrer-arbejdet-men"><img src="http://tv.ida.dk/64968561/126114015/45c0f184fda90cf06305c77bdfd4dc1b/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="480" height="480"/></a></p>

<p><p>AI rykker ind i organisationer. Men hvad kræver det af dig som leder? Thomas Bolander, professor i kunstig intelligens på DTU, deler&nbsp;sine perspektiver på, hvad AI faktisk kan, hvor hype kan spænde ben for gode beslutninger, og hvordan ledere bør forholde sig til teknologiens muligheder og begrænsninger. Samtalen kredser om, hvilke kompetencer der bliver vigtigere i en AI-tid, hvordan organisationer kan arbejde strategisk med udviklingen, og hvorfor dømmekraft, refleksion og menneskelig forståelse fortsat er afgørende. Du får også konkrete perspektiver på, hvordan ledere kan navigere klogt i en teknologisk udvikling, der både rummer stort potentiale og komplekse dilemmaer.</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/125094027/episode-37-det-kan-du-stadig-ikke"><img src="http://tv.ida.dk/64968570/125094027/4d20da671e91a8e7db9709d427f60454/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Kriseledelse er ikke længere kun relevant, når katastrofen rammer. I en verden præget af cyberangreb, geopolitiske spændinger og stigende usikkerhed er evnen til at håndtere kriser blevet en central lederkompetence. I denne episode fortæller erhvervs- og krisepsykolog Louise Dinesen om, hvad der kendetegner en krise, hvordan ledere kan forberede organisationen på det uforudsigelige, og hvorfor relationer, træning og tydelig kommunikation er afgørende, når presset stiger. Du får også konkrete perspektiver på, hvordan du kan skabe et stærkere beredskab og gøre din organisation mere robust.</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/124555250/episode-36-kriseledelse-begynder"><img src="http://tv.ida.dk/64968555/124555250/3f6a1f49dcb800b7e9bb3f0c70930863/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Hvordan leder du, når verden er ustabil, og planerne ikke holder. Vi taler med Henrik Ryberg, kontreadmiral og tidligere øverste chef for Søværnet og Forsvarsakademiet, om at lede i en virkelighed præget af usikkerhed, pres og hurtige forandringer. Du hører, hvorfor mere styring og kontrol sjældent giver bedre resultater - og hvordan du i stedet skaber klar retning, handlekraft og robusthed i din organisation.&nbsp;</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/122578688/episode-35-ledelse-nar-verden-er"><img src="http://tv.ida.dk/64968560/122578688/e396160897612cd3ac983ab9a7f306bb/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Kan du virkelig lede mennesker ud fra deres fødselsår? I denne episode gør Christian Qvick op med generationsledelse fra Boomers til Gen Z og forklarer, hvorfor god ledelse handler om nysgerrighed, livsforløb og det menneske, der står foran dig. </p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/119894666/episode-34-farvel-til-2"><img src="http://tv.ida.dk/64968579/119894666/8699af94a4d9f0c93856d4ec34798b53/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>At komme ind i et bestyrelseslokale kan virke som en lukket klub. Men ifølge Laura Vilsbæk, underviser på IDAs e-learning forløb ”Vejen til din første bestyrelsespost” &nbsp;forfatter, foredragsholder og stifter af Ny i Bestyrelsen, og Gitte Kirkegaard, ejer og adm. direktør i Logitrans, er vejen langt mere åben, end mange tror. Det handler mindre om alder og titler – og langt mere om nysgerrighed, netværk og de kompetencer, du allerede har.</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/118206836/episode-33-vejen-ind-i"><img src="http://tv.ida.dk/64968559/118206836/9a673e2b1357d8721629281a0a8135f6/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Thomas Terney, ph.d. i kunstig intelligens og direktør i Athlee, arbejder dagligt i krydsfeltet mellem teknologi, mennesker og forretning. For Thomas er AI en praktisk løftestang, der kan gøre ledelse mere nysgerrig, reflekteret og effektiv.&nbsp;</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/117692294/episode-32-ai-som-sparringspartner"><img src="http://tv.ida.dk/64968570/117692294/7eff63b1eea38a39a3139ab29fe443d5/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Rasmus Hougaard, grundlægger af Potential Project og forfatter til bogen More Human, der er udgivet på Harvard Business Press, peger på, at kun 16 % af nutidens ledere er klar til at navigere i en fremtid præget af kunstig intelligens</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/116797091/episode-31-ai-og-menneskelig"><img src="http://tv.ida.dk/64968566/116797091/0fa4d633a119e967eefb54f710634e17/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Christopher Røhl Yskes Andersen, ph.d. i fysik, projektleder på DTU’s Center for Kvanteteknologi og udvalgt til Berlingskes Talent 100 i 2025, deler sine erfaringer med at gå fra forsker til leder – og hvordan man skaber retning i et teknologisk felt</p><p><br></p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/115162924/episode-30-kvantespring-mod"><img src="http://tv.ida.dk/64968579/115162924/8a0c0bf8f92b3299b572a6d3c5b2613b/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>David Hansen, formand for IDAs ekspertgruppe for ledelse, civilingeniør og ph.d. fra DTU Management og Henrik Kongsbak, erhvervspsykolog, diskuterer i denne episode, hvordan ledere kan navigere i et kompleks arbejdslandskab med øgede krav og konstant jagt på høj performance.</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/113742195/episode-29-skift-gear"><img src="http://tv.ida.dk/64968578/113742195/cb6c9850faeec745db0e475c10341f53/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Christian Ørsted, ledelsesrådgiver og forfatter, mener at vi skal blive bedre til at bruge hinandens intelligens hvis vi skal løse stadigt mere komplekse problemer og komplekse opgaver. Nøglen er at styrke psykologisk tryghed, der er er afgørende for resultater, trivsel og læring og skaber fundamentet for effektiv opgaveløsning, innovation og udvikling.</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/112989691/episode-28-psykologisk-tryghed-1"><img src="http://tv.ida.dk/64968571/112989691/9418736e79b9996690d1f9ece428d770/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Mette Kaagaard, administrerende direktør for Microsoft Danmark, deler sine indsigter om, hvordan ledere navigerer i en tid, hvor generativ AI og kunstig intelligens fundamentalt forandrer måden, vi arbejder og leder på. Hun belyser, hvordan AI kan være en drivkraft for innovation, men også kræver en strategisk tilgang for at blive integreret effektivt i organisationer.</p></p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/111743600/episode-27-generativ-ai-og-ledelse-1"><img src="http://tv.ida.dk/64968567/111743600/025489d6f7a57b4277aea9906aec36ef/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Flere danske og udenlandske virksomheder er begyndt at eksperimentere med medledelse og nye organisationsformer til fordel for klassisk, hierarkisk ledelse - både med henblik på at øge trivslen på arbejdspladsen og opnå bedre resultater. Men hvordan går man fra at være en organisation med top-down-ledelse til at indføre selv- og medledende teams – og er medledelse overhovedet for alle virksomheder?&nbsp;</p> <p>I afsnittet fortæller Jesper Cassøe Andersen, HR- og kommunikationschef i ingeniørvirksomheden Technolution om den proces, de har været igennem og stadig er i gang med, og giver inspiration til, hvordan du selv kan begynde at arbejde med medledelse i din organisation.&nbsp;</p> </p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/109265709/episode-26-fra-traditionelle"><img src="http://tv.ida.dk/64968579/109265709/d8da4fd4174fe19c676a6cff27381229/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Efter at være trådt til som direktør i energiselskabet OK i 2022 er topchef Michael Løve i fuld gang med at transformere virksomhedens kerneforretning ved at satse på e-mobilitet og ladeinfrastruktur.&nbsp;&nbsp;</p> <p>I dette afsnit diskuterer Michael Løve, hvorfor det er afgørende for fremtidens ledere at kunne skabe effektive forandringer, og giver tips til, hvordan du selv effektivt sætter nye retninger for din organisation i en tid med forandringer.&nbsp;</p> </p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/107653435/episode-25-michael-love-fra"><img src="http://tv.ida.dk/64968567/107653435/96e2640cc9e7da2265e00e978ad36b5e/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>Katja Larsen har som topchef og professionelt bestyrelsesmedlem og STEM-kvinde rig erfaring med at lede virksomheder i både USA, Kina og Indien.&nbsp;</p> <p>Hør i podcasten, hvordan Katja arbejder målrettet med ESG i forskellige virksomhedskulturer, og få inspiration til, hvordan du selv kan gøre en forskel som leder i udlandet.&nbsp;</p> </p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/106982712/episode-24-katja-larsen-global"><img src="http://tv.ida.dk/64968560/106982712/2bcac1844d666dd1bedc4c1d51b0b5b0/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p><p>For mange er feedback-sessioner forbundet med noget krævende, opslidende og måske endda demotiverende. Samtidig oplever mange medarbejdere, at de ikke får den konkrete feedback, de egentligt har brug for for at udvikle sig. </p> <p>I dette afsnit fortæller Anders Trillingsgaard, ekspert i organisationspsykologi og forfatter til bogen <em>Feedback gentænkt</em>, om, hvorfor feedback er vigtigt for både trivslen og resultaterne i din organisation. Samtidig deler han tips og råd til, hvordan du som leder får skabt en positiv feedback-kultur i din virksomhed, hvor medarbejdere selv ønsker at få feedback.</p> </p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/105189909/episode-23-gentaenk-feedback-og"><img src="http://tv.ida.dk/64968575/105189909/655e74f54dff78cdecf16e82152ebe13/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p>Hvordan får man rekrutteret flere unge og kvindelige talenter i en traditionspræget og mandsdomineret branche?</p> <p>For Marie Brinkgaard, HR-chef i MAN Energy Solutions Danmark, og Nikolai Viuf Hedegaard Kristensen, afdelingschef i MAN, er diversitet en vigtig forudsætning for at udvikle innovative teknologiske løsninger og afsøge nye muligheder inden for shipping-branchen.</p> <p>Som ledere arbejder de begge målrettet med at sikre, at MAN Energy Solutions både bidrager aktivt til den grønne omstilling og rekrutterer flere unge og kvindelige talenter. Hør i dette afsnit, hvordan de har udviklet konkrete tiltag, som har været med til at ændre kulturen og fortællingen om virksomheden.</p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/104122174/episode-22-diversitet-hjaelper-os"><img src="http://tv.ida.dk/64968556/104122174/6f2482340eb82b7f29e981463f569dce/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>

<p>[English] At tale om diversitet og ligestilling er én ting. At handle på det, er en helt anden sag. For at frigøre potentialet i diversitet, skal der en sammenhængende strategi til, der strækker sig gennem alle lag af virksomheden. Når det lykkes, vil diversitetens guldmine åbne sig. Sådan lyder det fra ekspert mangfoldighedsledelse, Loveleen Brenna.</p><p><a href="http://tv.ida.dk/photo/102003620/episode-21-loveleen-brenna"><img src="http://tv.ida.dk/64968576/102003620/ff95580a2bd49cb470a0309624e5f930/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p>