Lederskap – NHHs podkast om ledelse

I denne episoden av Lederskap møter vi Tom Karp, professor ved Høyskolen Kristiania og forfatter av boken Den sterkestes rett – ledere i en hard verden . Vi snakker om hvorfor etterspørselen etter sterke ledere ser ut til å øke, hva som skiller styrke fra autoritær maktbruk, og hvordan ledere kan vise handlekraft uten å gå på akkord med integritet, dømmekraft og verdier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Velkommen til vår jubileumsepisode! Episode 100 ble spilt inn live fra NHHs lokaler i Oslo, og handler om Marius Jones' forskning på hva som skjer når vi lar følelser slippe til og når vi skyver dem vekk. Jones er aktuell med boken «Følelser og ledelse», har doktorgrad fra NHH og jobber i dag som seniorkonsulent ved AFF. Bli med oss på denne følelsesladde aftenen i Drammensveien. Lenke til boken: https://www.ark.no/produkt/boker/fagboker/folelser-og-ledelse-9788245061093 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I dagens episode utforsker vi hvilket lederskap fremtiden trenger. Vi har invitert to gjester fra AFF, ledelses- og utviklingsmiljøet ved NHH. Gisken Holst er programdirektør for Solstrandprogrammet, og Martine Austad Langberg er programdirektør for lederutviklingsprogrammet Accelerate. Samlet møter de ledere fra hele bredden av norsk arbeidsliv, fra prester til ingeniører, og arbeider med å utvikle det lederskapet fremtiden krever. Ønsker du å bli med på live-innspilling av episode 100 av Lederskap, følg denne linken: https://www.nhh.no/kalender/alumni/2026/lederskap-i-100/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden snakker vi med Dan-Richard Knudsen, førsteamanuensis ved NHH. Dan-Richard har forsket på hva som skjer i norske organisasjoner når big data, dashboards og KI-agenter møter hverdagen til controllere og CFO-er. Vi tar opp spørsmål som hva «data-drevet ledelse» egentlig betyr i praksis og hvordan KI-agenter endrer hva det vil si å lede en organisasjon. Her er noen lenker til forskning og artikler vi snakker om i denne episoden: Når spørsmål blir gratis: Datakuratoren og dashbord i praksis: https://magmaforskning.econa.no/index.php/magma/article/view/1527 Centers of data appropriation – evidence from a Nordic hotel chain: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/AAAJ-07-2020-4658 Sjefet over kunstige kolleger – et «sneakpeak» inn i fremtiden (NHH Bulletin): https://www.nhh.no/nhh-bulletin/artikkelarkiv/2026/mars/sjefet-over-kunstige-kolleger--et-sneakpeak-inn-i-fremtiden/ Masterkurset Virksomhetsstyring og KI ved NHH: https://www.nhh.no/emner/dynamisk-virksomhetsstyring/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden har vi Trond og Mathias i studio sammen med oss for å snakke om deres nye bok, Flink med folk, og for å sette den ut i praksis. Therese får øvd seg på å gi en dårlig nyhet til Joel. Selv om dette burde være enkelt for en akademiker, viser det seg at vi har en del å lære av metodene som beskrives i boken. Bli med inn i en litt annerledes episode med faglig diskusjon og spontan trening. Les mer om boken Flink med folk: https://www.universitetsforlaget.no/flink-med-folk-1 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden av Lederskap dykker vi ned i hvordan Telenor Norge har brukt Start Smart-rammeverket til å utvikle sine team. Anna Måsender, COO i Telenor Norge, og Veronica Heltne, teamutivkler deler sine erfaringer med å bruke og fasilitere Start Smart-prosessen og etablere en teamkontrakt som kan brukes i det daglige. Vi før høre mer om hvilken rolle en ekstern fasilitator spiller, og hvilke tilpasninger og forberedelser som er viktig for å lykkes med Start Smart. For å lese mer om Start Smart sjekk https://www.nhh.no/startsmart LinkedIn-profiler finnes her: Verinica Heltne, https://www.linkedin.com/in/vheltne/ Anna Måsander, https://www.linkedin.com/in/annamisaksson/ . Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden får vi tilbake Tellef Raabe, tidligere podkastvert i Lederskap , for å snakke om arbeidet hans i Langsikt. Vi tar opp en rekke spørsmål som går dypere enn temaene vi har berørt i tidligere episoder. Samtalen spenner fra nasjonal sikkerhet og risiko knyttet til integrering av kunstig intelligens, til hvordan disse utviklingene treffer mediebransjen særlig hardt. Vi utfordrer også Tellef til å reflektere over et sentralt lederdilemma: økt effektivitet gjennom bruk av KI versus økt risiko for at noe kan gå galt. Her er noen lenker til saker vi snakker om i denne episoden: KIs innvirkning på mediebranjen: https://www.aftenposten.no/meninger/debatt/i/93PpzW/mediekrise-paa-trappene-og-den-kan-komme-raskt KI-risiko versus utviklingshastighet: https://www.aftenposten.no/meninger/debatt/i/q6p1l1/verdens-fremste-ki-forsker-advarer-om-farene-med-kunstig-intelligens-aa-avfeie-ham-er-risikabelt Norges handlingsrom: https://www.dn.no/innlegg/ai/ki/kunstig-intelligens/noen-ma-teste-ki-modellene-norge-gjor-seg-avhengig-av/2-1-1946721 Langsikts rapport De ti KI-bud, der Tellef ledet sekretariatet: https://www.langsikt.no/publikasjoner/de-ti-ki-bud Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden snakker vi med Alexander Lundervold, som jobber i skjæringspunktet mellom teknologi, strategi og ledelse ved NHH. Vi diskuterer hva som skjer når KI blir en medarbeider, og hvordan agentisk KI vil kreve andre typer lederegenskaper enn tidligere. Alexander deler erfaringer fra konkrete KI‑prosjekter, blant annet et eksperiment der en KI gjennomførte over 800 intervjuer i NHHs strategiarbeid. Alexander fronter også NHH Executives sitt videreutdanningstilbud i Oslo: KI og teknologistrategi (https://www.nhh.no/executive/andre-executive-studier/ki-og-teknologistrategi/) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden snakker vi med Martin Schütt, daglig leder i Askeladden & Co, et miljø som lever av å bygge nye selskaper. Martin forteller om oppveksten sin og hvordan han hele veien har “hustlet” seg fram, fra små prosjekter til å bli selskapsbygger på fulltid. Han deler hvorfor alt starter med å få de riktige folkene inn, hvorfor du bevisst bør omgi deg med folk som er dyktigere enn deg selv, og hvordan gode relasjoner er avgjørende når ting begynner å butte imot. Perfekt for oss i Lederskap: mindre hype, mer ekte hustling, med folk, tall og ledelse i sentrum. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mette Bugge ønsket ikke å slutte, men Trine måtte si nei. I denne episoden inviterer vi begge til å fortelle sin side av historien, og til å reflektere over hvordan ledere kan håndtere dilemma mellom fornyelse og erfraing. Therese nevner også masteroppgaver på tema: Masteroppgave om aldersmangfoldige team Monsen, Marte Dale og Holmedal, Lina Marie (2025). Yngre, eldre eller bare et teammedlem? En kvalitativ casestudie om oppfatninger og samarbeid i alderesmangfoldige team. Masteroppgave NHH. https://nva.sikt.no/registration/019afe84d62b-b353f2f8-21be-45e6-bff6-3d9010e3bace Masteroppgave om kunstig intelligens Bøe, Sara Elin og Bjordal, Ylva (2023). Fremtidens teamarbeid. Opplevde utfordringer og muligheter ved bruk av kunstig intelligens i team. Masteroppgave NHH. https://nva.sikt.no/registration/0199146fe58a-e08d8e67-10c5-4fed-b49c-0c81b150e90d Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden av Lederskap diskuterer vi hvordan Google bygger sin unike innovasjonskultur gjennom psykologisk trygghet og systematisk teamutvikling. Alexander Mossin, Staff AI Engineer ved Google Labs, deler innsikt fra ti år i Silicon Valley om hvordan man balanserer ekstreme faglige krav med en kultur der det er trygt å feile. Vi utforsker hva norske ledere kan lære av «Google-metoden», hvordan KI-agenter endrer arbeidslivet, og hvorfor innovasjon må være en del av organisasjonens DNA fremfor et sideprosjekt. Referanser og litteratur som nevnes i episoden: Google re:Work. Guide: Understanding team effectiveness. https://rework.withgoogle.com/intl/en/guides/understanding-team-effectiveness Poundstone, W. (2012). Are You Smart Enough to Work at Google? Trick Questions, Zen-like Riddles, Insanely Difficult Puzzles, and Other Deceptive Interviewing Techniques You Need to Know to Get a Job Anywhere in the New Economy. Little, Brown and Company. Mossin, J. (1966). Equilibrium in a Capital Asset Market. Econometrica , 34(4), 768–783. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden av Lederskap diskuterer vi psykologisk kapital, som omfatter de indre ressursene som håp, mestringstro, resiliens og optimisme. Jøri Horverak deler sin erfaring som psykolog og hvordan disse elementene kan hjelpe individer og organisasjoner til å bli mer motstandsdyktige og målrettede. Vi utforsker hvordan man kan trene disse egenskapene for å oppnå bedre resultater i arbeidslivet og i personlig utvikling. Artikler om psykologisk kaptial som er relevant for de nevnte forskningsfunnene: Wu, W.-Y., & van Khanh, H. (2019). The antecedents and consequences of psychological capital: A meta-analytic approach. Leadership & Organization Development Journal , 40 (2). 435-456. Kong, F., Tsai, C.-H., Tsai, F.-S., Huang, W., & Cruz, S. (2018). Psychological Capital Research: A Meta-analysis and implications for management sustainability. Sustainability , 10 , 3457. Avey, J. B., Reichard, R. J., Luthans, F., & Mhatre, K. H. (2011). Meta-analysis of the impact of positive psychological capital on employee attitudes, behaviors, and performance. Human Resource Development Quarterly, 22 (2), 127-152. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden utforsker vi hvordan kunstig intelligens påvirker kreativiteten vår – både som enkeltpersoner og i team. I diskusjonen nevnte vi en rekke forskningsartikler. Noen av dem finner du her: Agrawal, A., Gans, J., & Goldfarb, A. (2022). Prediction machines, updated and expanded: The simple economics of artificial intelligence . Harvard Business Press. Ahmad, S. F., Han, H., Alam, M. M., et al. (2023). Impact of artificial intelligence on human loss in decision making, laziness and safety in education . Humanities and Social Sciences Communications, 10 , 311. Doshi, A. R., & Hauser, O. P. (2024). Generative artificial intelligence enhances individual creativity but reduces the collective diversity of novel content . Science Advances, 10 (28). Glăveanu, V. P. (2015). Creativity as a sociocultural act . The Journal of Creative Behavior, 49 (3), 165–180. Habib, S., Vogel, T., Anli, X., & Thorne, E. (2024). How does generative artificial intelligence impact student creativity?Journal of Creativity, 34 (1). Holzner, M., Maier, S., & Feuerriegel, S. (2025). Generative AI and creativity: A systematic literature review and meta-analysis . Computers in Human Behavior, 152 , 108350. Ivcevic, Z. (2024). Artificial intelligence as a tool for creativity . Journal of Applied Research in Memory and Cognition, 13 (2). Meincke, L., Girotra, K., Nave, G., Terwiesch, C., & Ulrich, K. T. (2024). Using large language models for idea generation in innovation (Working Paper, The Wharton School). Zhou, S., Fan, Q., Jin, H., & Zhao, B. Y. (2024). Generative artificial intelligence, human creativity, and art . PNAS Nexus, 3 (3). Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi får besøk av Helge Thorbjørnsen, fersk rektor ved NHH og medforfatter av «Tidsparadokser» sammen med Micael Dahlen. I episoden utforsker vi hvordan tid former valg, ledelse og livskvalitet, hva som overrasket mest i arbeidet med boken, og hvilke prinsipper Helge tar med seg inn i rektorrollen. Lytt for praktiske råd, nye perspektiver og en ærlig prat om tempo, prioriteringer og bedre bruk av tiden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Valg, mediepolarisering og industriell bruk av KI – hva kan vi lære av forskningen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I sesongens siste episode av Lederskap møter vi journalist og politisk redaktør Agnar Kaarbø til en samtale om hva som gjør politisk lederskap både unikt og ekstremt krevende. Hva kan ledere i næringslivet lære av dem som styrer landet? Med utgangspunkt i intervjuer med statsråder utforsker vi hvordan politikere leder under konstant press, med høye forventninger og et embetsverk de ofte ikke kjenner fra før. Kaarbø deler hvilke egenskaper som trengs for å lykkes som statsråd og kommer med flere konkrete råd. Therese takker også av Tellef som programleder – han går videre til ny jobb i august. Husk å abonnere på Lederskap, så får du varsel når podkasten er tilbake. God sommer, og ikke minst: Godt valg! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Eirik Sjåholm Knudsen, professor i strategi ved NHH og programleder for NHH Executive, er tilbake for å snakke om hvordan kunstig intelligens endrer spillereglene i næringslivet. Han forklarer hvordan KI ikke bare effektiviserer prosesser, men også åpner for nye forretningsmodeller og strategiske muligheter. Eirik deler sine erfaringer med hva som kreves for å lykkes, og gir konkrete råd til ledere som ønsker å ta i bruk teknologien på en ansvarlig og fremtidsrettet måte. Til slutt diskuterer vi også hvilke trusler KI representerer. Sjekk ut Eiriks blogg for å lære mer! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden tar vi for oss hva helsefremmende arbeid egentlig innebærer, og hvordan forskning, ledelse og medarbeidere sammen kan bidra til bedre helse og lavere sykefravær på norske arbeidsplasser. Vi setter særlig søkelys på kvinnehelse og diskuterer anbefalingene fra NOU 2025:5 sammen med professor Marit Christensen fra NTNU, som har vært sentral i utvalgets arbeid. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden diskuterer vi paradoksledelse – kunsten å håndtere motstridende krav – sammen med Thora Lou. Hun er seniorkonsulent i AFF og har en fersk doktorgrad fra NHH om nettopp paradoksledelse. Vi diskuterer blant annet topplederes beslutningsprosesser, emosjonelt overskudd og hvordan et paradokstankesett kan utvikles. Thora gir også praktiske tips til ledere som ønsker å mestre kompleksitet og skape balanse i organisasjoner. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden dykker vi ned i temaene arbeidsglede og styrkebasert ledelse sammen med førsteamanuensis Karoline M. Hofslett Kopperud fra BI. Vi utforsker hva arbeidsglede egentlig betyr og hvordan ledere kan skape et miljø der ansatte trives og føler seg verdsatt. Karoline deler også innsikt om styrkebasert ledelse, hvordan dette skiller seg fra annen type ledelse, og hvilke resultater det kan gi. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.